Mes critères
Une entreprise saine
- Rentable, avec un encadrement en place.
- Une activité récurrente et une clientèle diversifiée.
- Un vrai savoir-faire dans l'équipe.
Des métiers concrets
Ces secteurs correspondent bien à ces critères, sans que ce soit exclusif :
- Gros œuvre
- Second œuvre
- Travaux publics
- Artisanat
- Services aux entreprises
Ma façon de reprendre
Investisseur-dirigeant
Je pilote la stratégie, les finances et le développement. L'opérationnel reste entre les mains de l'encadrement en place.
La continuité d'abord
La première année, je cherche à comprendre l'entreprise et son marché avant de décider quoi que ce soit. La transition se prépare avec le dirigeant, à son rythme.
Mon parcours
Investisseur immobilier
Trois opérations de colocation à Angers : trois financements bancaires négociés et menés à terme, environ 100 000 € de travaux pilotés en direct — consultation des entreprises, coordination des corps d'état, suivi de chantier.
Chef d'entreprise libéral
Cabinet de kinésithérapie : quatorze ans de gestion d'une activité indépendante — chiffre d'affaires, charges, trésorerie, investissement.
Discrétion
Un projet de cession est confidentiel. Je signe un engagement de confidentialité avant tout échange de chiffres, et je ne contacte ni vos salariés ni vos clients sans votre accord.
Je suis accompagné dans ma démarche par un conseil à la reprise, un expert-comptable et un avocat.
Me contacter
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